Sobirà 20>>30
Sobirà 20-30 busca consensuar un model de desenvolupament comarcal, identificant aquells projectes clau per avançar cap a aquest model de territori i definint-los en un nivell de concreció perquè es puguin posar en marxa amb la col·laboració d’ens públics i privats.
Pagesia i indústria agroalimentària
Apostar per una pagesia i sector agroalimentari professionals, moderns però arrelats en la tradició i basats en la qualitat.
- Tancament del cicle de producció agroalimentària a la comarca
- Posicionament dels productes. Qualitat i territori
- Augment del consum de producte local a la restauració local
- Exportació/distribució conjunta
Turisme conscient i diferencial
Adaptar l’oferta turística de la comarca als reptes globals de sostenibilitat i noves demandes del mercat.
- Desestacionalització
- Apostar per estratègies de qualitat enfront d’estratègies de volum
- Microsegmentació: especialitzar l’oferta en perfils concrets de clients
- Definir un model de negoci del senderisme
Territori intel·ligent
Fer del Pallars Sobirà un territori competitiu per a teletreballar o emprendre
- Millora de la connectivitat a tots els nuclis de població
- Digitalització de les empreses
- Creació d’un pool de coneixement i recursos
- Promoció de l’economia social i cooperativa
Captació i fidelització de talent i població
Treballar per l’arribada de nous pobladors i el retorn dels pallaresos que han marxat temporalment.
- Qualitat de vida com a factor d’atracció de professionals i empreses
- Enfortir l’educació post-obligatòria a la comarca
- Facilitar l’accés a l’habitatge
Transició ecològica i sostenibilitat
Contribuir a fer front als grans reptes de sostenibilitat i millorar l’aprofitament sostenible els recursos naturals
- Gestió forestal i aprofitament de la biomassa
- Enfortir sector de la construcció sostenible
- Impulsar la transició a economia circular de les empreses
Marca de Territori
Posicionar el Pallars Sobirà com a referent de qualitat (turística, agroalimentària, de qualitat de vida, de sostenibilitat)
- Mantenir la identitat, autenticitat i originalitat de la comarca
- Dotar la comarca d’un relat comú
El pla Sobirà 20-30 el lideren conjuntament el Consell Comarcal del Pallars Sobirà i l’Ajuntament de Sort, amb un equip conjunt de tres tècnics i compta amb la implicació activa de la resta d’Ajuntaments del Pallars Sobirà. La Consultoria Metyis és l’empresa contractada per l’Ajuntament de Sort per l’elaboració del Pla Estratègic.
El Pla compta amb finançament del Servei d’Ocupació de Catalunya del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies de la Generalitat de Catalunya i del Patronat de Promoció Econòmica de la Diputació de Lleida.
